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　　未來的商業(yè)競爭是心智上的競爭。定位就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據(jù)最有力的位置，使品牌成為某個類別或是某種特征的代表品牌。定位是品牌戰(zhàn)略的核心，一個企業(yè)想要把品牌做大做強就需要一個精準的品牌定位。
　　近年來，市場環(huán)境日益嚴竣，企業(yè)間的競爭加劇，不光是大企業(yè)，就連中小企業(yè)也深刻意識到只有實施品牌戰(zhàn)略才有出路。然而不多企業(yè)還是熱衷于大企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，或是將大企業(yè)的經(jīng)驗移植到中小企業(yè)，這在一定程序上誤導(dǎo)了企業(yè)的決策，如片面追求知名度和銷售量，忽略了品牌競爭力形成的關(guān)鍵，缺乏品牌的戰(zhàn)略經(jīng)營，而慘敗于市場的殘酷競爭中。
　　對大道名揚來說，要做好競爭環(huán)境研究分析，首先要深入市場，了解市場動態(tài)，謀劃區(qū)域市場布局；其次要掌握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，明確戰(zhàn)略定位；再次，要順應(yīng)時代發(fā)展的要求，根據(jù)環(huán)境變化組織變革和資源配置；最后，進行營銷組合，謀求企業(yè)自身發(fā)展。
　　未來的商業(yè)競爭是心智上的競爭。定位就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據(jù)最有力的位置，使品牌成為某個類別或是某種特征的代表品牌。定位是品牌戰(zhàn)略的核心，一個企業(yè)想要把品牌做大做強就需要一個精準的品牌定位。
　　近年來，市場環(huán)境日益嚴竣，企業(yè)間的競爭加劇，不光是大企業(yè)，就連中小企業(yè)也深刻意識到只有實施品牌戰(zhàn)略才有出路。然而不多企業(yè)還是熱衷于大企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，或是將大企業(yè)的經(jīng)驗移植到中小企業(yè)，這在一定程序上誤導(dǎo)了企業(yè)的決策，如片面追求知名度和銷售量，忽略了品牌競爭力形成的關(guān)鍵，缺乏品牌的戰(zhàn)略經(jīng)營，而慘敗于市場的殘酷競爭中。
　　對大道名揚來說，要做好競爭環(huán)境研究分析，首先要深入市場，了解市場動態(tài)，謀劃區(qū)域市場布局；其次要掌握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，明確戰(zhàn)略定位；再次，要順應(yīng)時代發(fā)展的要求，根據(jù)環(huán)境變化組織變革和資源配置；最后，進行營銷組合，謀求企業(yè)自身發(fā)展。